巧用“四(sì)麵(miàn)鏡子”提升紀檢監督工作質效
時(shí)間:2024-12-04
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韶旅集團黨委堅持把學習貫徹黨的二十屆三(sān)中全會精(jīng)神作為一項重大政治任務,在改革(gé)發展全局中找準職(zhí)責定位,縱深推進全麵(miàn)從嚴治(zhì)黨,集(jí)團紀檢機構切實運用好“四麵鏡子”,確保主體責任落實到位,以清廉建設保(bǎo)障企業高質量發展。

抓住關鍵少數,用(yòng)好“放大鏡(jìng)”。聚焦政治忠(zhōng)誠和政治監督,管關鍵(jiàn)開展上級“一把手”對下級“一把手”監督談話簽訂黨風廉政建設責任書督促主體責任、“一崗雙責”落地(dì)見效建立中層廉政檔案動態更新重要監督(dū)對象250餘(yú)人,持續跟蹤管理,堅持通過管好“關鍵少數”帶(dài)動“絕大多數”。緊盯重點領域和關鍵環(huán)節(jiē),管住關鍵事強化權力運(yùn)行監督製(zhì)約,參(cān)與“三重一大”事項決策監督幹部選任和人事招聘全過程跟蹤監督,嚴把選人(rén)用人關。抓住重要關鍵時間點強化監督,通(tōng)過發放(fàng)家庭助廉倡議書、簽訂家庭廉潔承諾書、發送廉潔提醒、組織學習典型案例(lì)通報(bào)等(děng)形式,重申重要節點紀律要求,提前打好廉潔“預防針”

強化日常監督,用好“顯微鏡”。持日(rì)常監督不放(fàng)鬆,聚焦“四風”問題,以執紀監督“四種形態”為抓手,查找(zhǎo)堵點“治未病”,在“紅(hóng)臉(liǎn)出汗”中傳導壓力、糾正偏差,督促管理人員廉潔自律、依規依紀依法用權。持續深(shēn)化靠企吃(chī)企專項整治,組織全員對照10個方麵重點問題自查(chá)自糾,並(bìng)建立(lì)招標采(cǎi)購項目管理台賬、幹部親屬工作情況摸底表,“清單化”管理推動集中整治取得實效;先後開展靠企吃企“招標采購”“關聯(lián)交易”小切口專項檢查,及時為企(qǐ)業挽回損失(shī);不斷把作風建設與推進清廉企業建設貫通融合,及時召開作(zuò)風建設推進會,進一步加強(qiáng)幹部(bù)隊伍建設(shè),推動作風轉變,今年以來,對工作作風不實的相關責任人進行問責(zé)處理16人,充分發揮紀檢“前(qián)哨”監督作用。

推動整改落實,用好“後視鏡(jìng)”。督促集團黨委全麵落實未巡先改、巡視整改(gǎi)工作,將未巡先改、巡視整改工作納入監督(dū)範圍製定檢查方案,持續(xù)跟蹤問效,督促壓(yā)實各級黨組織整改責任。不定期對整改(gǎi)完成(chéng)情況開展“回頭看”,以監督常在促進巡視整改成果“顆粒歸倉”,全麵推動未巡先(xiān)改、巡視整改工作落實(shí)落細、取得實效。建立審計整改“紀審聯動”工作機製,堅持審計在(zài)前、監督跟(gēn)進,堅持問題整改同向發力,定期跟(gēn)蹤監督整(zhěng)改成(chéng)效,形(xíng)成監督閉環鏈條,紮實做好審計整(zhěng)改“後半篇文章”。

中(zhōng)共韶山特別支部曆史陳列館“我的韶山行”現場思政課

厚植清廉文化,用好“多棱鏡”。在全麵推進“清廉旅遊”建設中,韶旅(lǚ)集團將清廉文化與企業經營景點有(yǒu)機融合,構建完善以“一車一館三景點(diǎn)”廉潔地圖(“一車”為清風專線環保車,“一館”為中共韶(sháo)山特別支部曆史陳列館(guǎn),“三景點”為毛(máo)澤東紀念園、韶峰景區、韶山毛澤東詩詞碑(bēi)林),推動廉潔宣教蔚(wèi)然成風。今年以來,“清風專線(xiàn)環保車”已為35.7萬餘名遊客提供廉潔教育宣傳“流動課堂”服務;中共韶山特別支(zhī)部曆(lì)史陳列館清廉文化教育主陣地接待(dài)28.8萬餘人次參觀學習,10.8萬(wàn)餘(yú)名“我的韶山行”中小學生宣講思(sī)政課,景區將清廉故事融入講解(jiě)詞,全年共向600餘批重要來賓開展清廉宣講,讓遊客在“一路清風”中,接(jiē)受廉潔(jié)文化的熏陶和(hé)洗禮。

下一步,集團紀委將持續推動(dòng)紀檢監督與業務監督貫通融合,做實做細日常監督,切實發揮“監督保障執行、促進完善(shàn)發展”的作用(yòng),為企業高質量發展(zhǎn)提供(gòng)堅實保(bǎo)障。



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